Prosjektet heltidskultur er en videreføring av KS sitt læringsnettverk NYTT BLIKK (2018-2020) og startet opp 1. januar 2020. 

Prosjektet er startet i avdelinger i HSO og KBU med turnusdrift 35,5t/uke, men skal på sikt gjelde hele kommunen.

Definisjon på heltidskultur

Heltidskultur i Sandefjord kommune kjennetegnes ved at de fleste jobber heltid og det er normen ved ansettelse.

Leif Moland er seniorforsker ved Fafo og en av landets fremste forskere på heltid/deltid. Han beskriver en sterk heltidskultur som en kultur med omfattende bruk av heltidsansatte med en heltidsandel på 71 - 80 prosent og gjennomsnittlig stillingsprosent på 86 - 90 prosent. (Kilde: Fafo-rapport 2019 - 15 s. 108).

Heltidskultur vil kunne bidra til bedre arbeidsmiljø, økt kompetanse og styrket fagmiljø.

For helsetjenesten vil heltidskultur også være viktig for pasientsikkerhet. Erfaringene fra koronapandemien har også vist at heltidskultur er viktig med tanke på smittevern.

Heltidskultur handler også om å rekruttere, mobilisere og beholde dyktige fagfolk og bidra til en fremtidsrettet, og bærekraftig tjeneste. For å få til det må vi være innovative, tørre å tenke nye tanker og legge til rette for nye måter å organisere arbeidstiden på.

Hvordan jobber vi

Det er nedsatt en prosjektgruppe og en arbeidsgruppe.

Prosjektgruppen består av kommunalsjef HSO, hovedtillitsvalgte, hovedverneombud, seksjonsledere, og representant fra HR.

Arbeidsgruppen består av enhets- og avdelingsledere, tillitsvalgte, verneombud og representanter fra økonomi. Arbeidsgruppen vil komme med forslag til pilotprosjekter og gode forslag til løsninger på turnuser. Arbeidsgruppen vil også gi innspill til administrasjonen og politikere i forhold til utfordringer vi står overfor.

Prosjektplan (DOCX, 783 kB)