1 Innledning
Sandefjord kommune kjøper hvert år inn varer, tjenester og bygg- og anleggsanskaffelser for ca 1,5 milliarder kroner. Denne anskaffelsesstrategien peker ut retning og gir tydelige mål for hvordan anskaffelser kan benyttes som strategisk virkemiddel for å oppnå kommunens mål og visjoner – «Sammen fremover» mot en bærekraftig kommune som tar innbyggerne, miljø og et seriøst, lokalt næringsliv på alvor.
Anskaffelsesstrategien består av prinsipper som skal sikre felles forståelse og lik praksis i kommunens anskaffelsesarbeid. Det er definert visjon, hovedmål og satsningsområder som beskriver hva kommunen ønsker å oppnå gjennom anskaffelser, og hva kommunen skal prioritere, både utad mot brukere og leverandører, og innad i organisasjonen.
Gjennomførte innkjøpsanalyser og revisjoner har avdekket forbedringsområder med hensyn til:
- Kompetanse og etterlevelse av regelverk
- Sterkere samhandling på tvers av organisasjonen
- Lederfokus i linjen
- Anskaffelser som strategisk verktøy for måloppnåelse21-2025.
1.1 Prinsipper
Alle anskaffelser gjennomføres etter følgende prinsipper:
- I tråd med lov og forskrift, og fremme effektiv bruk av samfunnets ressurser.
- Konkurranse, likebehandling, forutberegnelighet, etterprøvbarhet og forholdsmessighet.
- Med integritet slik at allmennheten har tillit til at anskaffelsene skjer på en samfunnstjenlig måte.
- Følge etiske retningslinjer for å sikre etisk adferd
- Følge interne retningslinjer og prosedyrer for innkjøp
- Stille krav til universell utforming, miljø og samfunnsansvar i tråd med lov, forskrift og politiske vedtak som:
- Kommuneplan, inkludert kommuneplan for klima og energi 2019-2031
- Seriøsitetsbestemmelser
- Strategisk næringsplan
- Plaststrategi
1.2 Oversikt strategiarbeid 2021-2025
Nedenfor følger oversikt over det kommende strategiarbeidet 2021-2025.
Anskaffelsesstrategi