Anskaffelsesstrategi

  1. 1 Innledning
    1. 1.1 Prinsipper
    2. 1.2 Oversikt strategiarbeid 2021-2025
  2. 2 Visjon og mål
    1. 2.1 Visjon
    2. 2.2 Mål
  3. 3 Satsingsområder
    1. 3.1 Organisering og kompetanse – effektiv organisering, med avklarte roller og rett kompetanse
      1. 3.1.1 Bruk av digitale verktøy
      2. 3.1.2 Ønsket effekt
      3. 3.1.3 Tiltak
      4. 3.1.4 Resultatmål
    2. 3.2 Det gode innkjøp - økonomisk og kvalitativt gode anskaffelser som dekker brukernes behov, gjennom aktiv leverandør og avtale oppfølging
      1. 3.2.1 Ønsket effekt
      2. 3.2.2 Tiltak
      3. 3.2.3 Resultatmål
    3. 3.3 Samfunnsansvar - bærekraftige løsninger som vektlegger klima og miljø, etisk handel og kampen mot arbeidslivskriminalitet og sosial dumping.
      1. 3.3.1 Ønsket effekt
      2. 3.3.2 Tiltak
      3. 3.3.3 Resultatmål
    4. 3.4 Lokal leverandørutvikling og innovasjon - innkjøp bidrar til innovasjon, markeds- og leverandørutvikling
      1. 3.4.1 Ønsket effekt
      2. 3.4.2 Tilak
      3. 3.4.3 Resultatmål
  4. 4 Forutsetninger og implementering
Til dokumentforside Last ned som PDF
Forrige kapittel Neste kapittel

2 Visjon og mål

2.1 Visjon

Gode, bærekraftige innkjøp – bedre samfunnsnyttige tjenester

2.2 Mål

Sandefjord kommunes anskaffelser gjennomføres på en formålseffektiv, kostnadseffektiv og bærekraftig måte i henhold til lover og regler.

Formålseffektive anskaffelser sikrer at innbyggere og kommunen får tilgang til riktige produkter og tjenester med rett kvalitet:

  • Gjennomføres etter behovsanalyse i samarbeid med aktuelle interessenter
  • Gjennomføres etter markedsanalyse og dialog med markedet

Kostnadseffektive anskaffelser oppnås med rett bruk av ressurser og kompetanse, en profesjonell gjennomføring av anskaffelsesprosesser og god kontraktsforvaltning:

  • Effektive prosesser for kommune og leverandører (prosesseffektivitet).
  • Sikre gunstig forhold mellom pris og kvalitet (priseffektivitet).

Bærekraftige anskaffelser sikres ved at kommunen etterspør klimakloke løsninger som svarer til ambisjonene i kommunens klima- og energiplan, og varer som er tilvirket etter etiske og sosiale standarder for arbeids- og miljøforhold i leverandørkjeden:

  • Miljøhensyn vurderes ved planlegging av anskaffelser, og livssykluskostnader benyttes for å finne løsningen som gir lavest miljøbelastning over tid.
  • Det stilles krav til etisk handel i leverandørkjeder der det er risiko for brudd på arbeidstakeres rettigheter.
  • Sirkulær økonomi - Anskaffelser kan bidra til mer sirkulær økonomi lokalt, nasjonalt og globalt.

 Visjon og hovedmål realiseres gjennom satsingsområdene nedenfor:

  1. Organisering og kompetanse – effektiv organisering, med avklarte roller og rett kompetanse
     
  2. Det gode innkjøp - økonomisk og kvalitativt gode anskaffelser som dekker brukernes behov, gjennom aktiv leverandør og avtale oppfølging
     
  3. Samfunnsansvar - bærekraftige løsninger som vektlegger klima og miljø, etisk handel og kampen mot arbeidslivskriminalitet og sosial dumping.
     
  4. Lokal leverandørutvikling og innovasjon - innkjøp bidrar til innovasjon, markeds- og leverandørutvikling

Satsingsområdene blir på de neste sider omtalt i forhold til ønsket effekt, tiltak og resultatmål.

Forrige kapittel Neste kapittel